Interventoría y Auditoría de
Proyectos
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Presentación del diplomado
Presentación
El diplomado en Interventoría y Auditoría de Proyectos brinda fundamentos conceptuales y herramientas prácticas para comprender y aplicar procesos de seguimiento, verificación, control y evaluación durante las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planificación, ejecución y cierre. El programa aborda la diferenciación funcional entre la interventoría, orientada a la vigilancia del cumplimiento de obligaciones y requisitos del proyecto, y la auditoría, enfocada en la evaluación independiente, sistemática y basada en evidencia de los controles, procesos y resultados.
A lo largo del diplomado, los participantes analizan aspectos relacionados con la gestión de riesgos, la definición y control del alcance, el cronograma, el presupuesto, la calidad, los cambios, la documentación, las obligaciones contractuales y los requisitos legales aplicables. Asimismo, desarrollan criterios para revisar la integridad, confiabilidad, oportunidad, vigencia y trazabilidad de la información que sustenta las decisiones de interventoría y auditoría.
El diplomado incorpora herramientas para la gestión y el análisis de riesgos en la etapa inicial; la revisión documental, las listas de verificación y el seguimiento de indicadores durante la ejecución, así como la validación de entregables, el control de no conformidades, la formulación de hallazgos y la definición de acciones correctivas y de mejora en la etapa de cierre.
El diplomado se fundamenta en referentes de gestión de proyectos, calidad y auditoría, tales como la Guía del PMBOK, las normas ISO 21500 e ISO 21502, la ISO 9001 y la ISO 19011, complementados con los requisitos contractuales, técnicos, legales, institucionales y sectoriales aplicables a cada proyecto. De este modo, busca una actuación profesional basada en la objetividad, la evidencia verificable, la gestión de riesgos, la transparencia, el cumplimiento y la mejora continua.
Dirigido a directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias para la interventoría y la auditoría de proyectos.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Aplicar procesos, procedimientos, herramientas y criterios técnicos para la interventoría y la auditoría de proyectos durante las etapas de inicio, planificación, ejecución y cierre, mediante la evaluación basada en evidencia de los requisitos contractuales, técnicos, financieros, legales, de calidad y de gestión del riesgo, con el fin de fortalecer el cumplimiento, la trazabilidad, la toma de decisiones y la mejora continua.
Módulo 1
Fundamentos para la interventoría y la auditoría interna de proyectos
Comprender tanto las características y ventajas como los alcances y momentos de una interventoría y de una auditoría de proyectos.
- Conceptos básicos sobre la interventoría y la auditoría de los proyectos.
- Relación entre una interventoría, una auditoría y el ciclo de vida de un proyecto.
- Momentos o etapas básicas de una interventoría y de una auditoría.
- Interacción entre los procesos de un proyecto y las implicaciones que tiene para una interventoría y una auditoría.
Módulo 2
Interventoría y auditoría en la etapa inicial de un proyecto
Comprender la gestión de riesgos al inicio de un proyecto, al igual que las características, los alcances y momentos de una interventoría y de una auditoría en esta misma etapa.
- Gestión de riesgos en la etapa inicial de un proyecto.
- El rol del interventor durante la etapa de inicio de un proyecto.
- El rol del auditor durante la etapa de inicio de un proyecto.
Módulo 3
Interventoría y auditoría en la etapa de planificación de un proyecto
Determinar los elementos más importantes para un proceso de interventoría y de auditoría durante la etapa de planificación de un proyecto.
- El rol del interventor durante la etapa de planificación de un proyecto.
- El rol del auditor durante la etapa de planificación de un proyecto.
Módulo 4
Interventoría y auditoría durante la ejecución de un proyecto
Aplicar herramientas y técnicas fundamentales para los procesos de interventoría y auditoría en la etapa de ejecución de un proyecto.
- Entradas para la interventoría de un proyecto.
- Herramientas y técnicas para la interventoría de proyectos.
- El rol del auditor durante el proceso de ejecución de un proyecto.
- Herramientas y técnicas para la auditoría de un proyecto.
Módulo 5
Interventoría y auditoría durante el cierre de un proyecto
Implementar procedimientos y lineamientos durante la etapa de cierre de un proyecto.
- Validación de procesos de medición, análisis y evaluación de los resultados del proyecto.
- Control de los procesos de cierre del proyecto.
- Salidas de un proceso de interventoría.
- Control de no conformidades y acciones correctivas.
- Mejora de productos o servicios del proyecto.
- Salidas de un proceso de auditoría.