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Interventoría y Auditoría de
Proyectos

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Cada uno de los diplomados inicia semanalmente, todos los sábados, lo que te permite comenzar tu formación en la fecha que más te convenga.
Después de realizar tu inscripción, recibirás un correo electrónico de confirmación con la fecha exacta de inicio.
En cuanto a la duración, todos los diplomados tienen una extensión de 5 semanas, durante ese periodo de tiempo tendrás acceso a nuestro campus virtual 24/7.
El certificado se emite una vez hayas aprobado el diplomado con una nota mínima de 60 puntos y realizado el pago correspondiente. Además, el pago del certificado puede efectuarse durante el desarrollo del curso o al finalizarlo.
Importante: nuestros diplomados pertenecen a la educación informal, por lo tanto, no conducen a título profesional o certificado de aptitud ocupacional, según el Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Presentación del diplomado

Presentación


El diplomado en Interventoría y Auditoría de Proyectos brinda fundamentos conceptuales y herramientas prácticas para comprender y aplicar procesos de seguimiento, verificación, control y evaluación durante las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planificación, ejecución y cierre. El programa aborda la diferenciación funcional entre la interventoría, orientada a la vigilancia del cumplimiento de obligaciones y requisitos del proyecto, y la auditoría, enfocada en la evaluación independiente, sistemática y basada en evidencia de los controles, procesos y resultados.

A lo largo del diplomado, los participantes analizan aspectos relacionados con la gestión de riesgos, la definición y control del alcance, el cronograma, el presupuesto, la calidad, los cambios, la documentación, las obligaciones contractuales y los requisitos legales aplicables. Asimismo, desarrollan criterios para revisar la integridad, confiabilidad, oportunidad, vigencia y trazabilidad de la información que sustenta las decisiones de interventoría y auditoría.

El diplomado incorpora herramientas para la gestión y el análisis de riesgos en la etapa inicial; la revisión documental, las listas de verificación y el seguimiento de indicadores durante la ejecución, así como la validación de entregables, el control de no conformidades, la formulación de hallazgos y la definición de acciones correctivas y de mejora en la etapa de cierre.

El diplomado se fundamenta en referentes de gestión de proyectos, calidad y auditoría, tales como la Guía del PMBOK, las normas ISO 21500 e ISO 21502, la ISO 9001 y la ISO 19011, complementados con los requisitos contractuales, técnicos, legales, institucionales y sectoriales aplicables a cada proyecto. De este modo, busca una actuación profesional basada en la objetividad, la evidencia verificable, la gestión de riesgos, la transparencia, el cumplimiento y la mejora continua.

Dirigido a directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias para la interventoría y la  auditoría de proyectos.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Aplicar procesos, procedimientos, herramientas y criterios técnicos para la interventoría y la auditoría de proyectos durante las etapas de inicio, planificación, ejecución y cierre, mediante la evaluación basada en evidencia de los requisitos contractuales, técnicos, financieros, legales, de calidad y de gestión del riesgo, con el fin de fortalecer el cumplimiento, la trazabilidad, la toma de decisiones y la mejora continua.

Módulo 1

Fundamentos para la interventoría y la auditoría interna de proyectos

Comprender tanto las características y ventajas como los alcances y momentos de una interventoría y de una auditoría de proyectos.

  • Conceptos básicos sobre la interventoría y la auditoría de los proyectos.
  • Relación entre una interventoría, una auditoría y el ciclo de vida de un proyecto.
  • Momentos o etapas básicas de una interventoría y de una auditoría.
  • Interacción entre los procesos de un proyecto y las implicaciones que tiene para una interventoría y una auditoría.

Módulo 2

Interventoría y auditoría en la etapa inicial de un proyecto

Comprender la gestión de riesgos al inicio de un proyecto, al igual que las características, los alcances y momentos de una interventoría y de una auditoría en esta misma etapa.

  • Gestión de riesgos en la etapa inicial de un proyecto.
  • El rol del interventor durante la etapa de inicio de un proyecto.
  • El rol del auditor durante la etapa de inicio de un proyecto.

Módulo 3

Interventoría y auditoría en la etapa de planificación de un proyecto

Determinar los elementos más importantes para un proceso de interventoría y de auditoría durante la etapa de planificación de un proyecto.

  • El rol del interventor durante la etapa de planificación de un proyecto. 
  • El rol del auditor durante la etapa de planificación de un proyecto.

Módulo 4

Interventoría y auditoría durante la ejecución de un proyecto

Aplicar herramientas y técnicas fundamentales para los procesos de interventoría y auditoría en la etapa de ejecución de un proyecto.

  • Entradas para la interventoría de un proyecto.
  • Herramientas y técnicas para la interventoría de proyectos.
  • El rol del auditor durante el proceso de ejecución de un proyecto.
  • Herramientas y técnicas para la auditoría de un proyecto.

Módulo 5

Interventoría y auditoría durante el cierre de un proyecto

Implementar procedimientos y lineamientos durante la etapa de cierre de un proyecto.

  • Validación de procesos de medición, análisis y evaluación de los resultados del proyecto.
  • Control de los procesos de cierre del proyecto.
  • Salidas de un proceso de interventoría.
  • Control de no conformidades y acciones correctivas.
  • Mejora de productos o servicios del proyecto.
  • Salidas de un proceso de auditoría.

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